當提及此刻是否是進入小程序的時機時，史文祿表示，此刻的小程序如同在2012年中旬以及2012年中旬的APP和2013年的訂閱號，沒有比此刻更好的時間了。今天對小程序的高估都是未來的低估。
史文祿稱，小程序電商將成為傳統電商之后最大和最廣的平臺。2020年將是小程序商業化的加冕之年，在這個加冕之年里我們會看到很多大的超級獨角獸公司，會在此時此刻開始它的運營。所以今年是最好的時機。
以下為文字實錄：
非常高興能夠來到上海和大家一起交流，也非常高興能夠認識各位領導，非常感謝蘇主任給我這個機會跟大家做交流分享。
我們在兩個星期前在北京國家會議中心舉辦“全球小程序生態大會”，和我們在一個星期前發布了2019年“小程序的年度報告”的時候，我在三個月前想我們應該如何在波瀾壯闊的時代里邊定義一個現象，而不是說我們所看到的小程序是一個流量或者是一個入口。所以在我們的標題里邊我們把它定義和詮釋了小程序互聯網時代，而我跟我的同事講我們今天是來中國電子商務協會做演講，很多聽的人可能會關心小程序跟中國電子商務有什么樣的關系。我們稱之為小程序互聯網時代下開啟了完整而且更加波瀾壯闊新的電商時代。
很多人會講你是否又像其他人一樣造一些詞，或者說一些并不存在的現象。我們接下來會通過非常多的數據來詮釋什么叫真正的中國電子商務的新時代。我們把時間推到中國電子商務的元年，中國電子商務的元年是在2007年到2008年。不管剛才京東的朋友還是當時的唯品會和聚美優品。從那個時候算起來13年的時間，電子商務一直是那樣的嗎？不是的，那一批電商是中國傳統的電商，很快中國傳統電商就經歷了社交電商、微商，到今天的直播電商。小程序電商將會成為接下來最大，也是中國電子商務最波瀾壯闊新的時代，同樣充滿了完整的商業機會。
因為阿拉丁小程序每個月都會發布榜單，這是我們在年度報告里邊發布12個月的榜單。第一名是同程藝龍，第二名是拼多多，第三名是京東購物，第四名是小年糕，第五名是京喜。我們在這里邊可以清楚地看到當小程序互聯網來臨的時候天然跟用戶統一帳號，以及來自于微信支付構成了一個非常完美的交易生態。所以在我們的榜單里邊可以清楚地看到每個月電商在前100名占據的數量基本上都在20億以上。
所以我們又發布了一個全年度小程序榜單，你會看到全年度的情況，我待會兒我會通過數據快速的幫大家理一遍。年度榜單的標準是不一樣的，這是年度里邊的排名，如果細細去看，發現標準是不一樣的。第二名是誰？是興盛優選，它只做了一年，它只是在長沙做，一年的時間從0—100億的交易金額。
為什么我們要把它提到非常大的高度，當我們此刻寫一份報告的時候，當我們此刻在北京國家會議中心做點什么的時候，中國電商歸結起來就是三個階段，CP互聯網、移動APP時代和小程序互聯網時代。在座很多人都會問為什么？憑什么？小程序的DAU已經從2018年底2億多到了2019年底到達了3.3億，2020年12月份達到了4.5億。
我們去論證一個新的時代，再偉大的技術都要回歸到最根本，到底有多少普通用戶在用。2019年至少23家小程序當日突破1000萬，每天有1000萬的人正在使用，最多峰破了6000萬。2020年至少會有100家小程序DAU突破1000萬。
我剛才講中國電子商務的元年，可是中國互聯網的元年是什么？那是1995，但是我們一般會認為互聯網的元年是1998年。互聯網發展了20年，過百億的企業20余家。這到底意味著什么？因為小程序發展兩年，交易金額過百億的已經超過5家。互聯網發展20年交易金額過百億的總共才21—23家，但是興盛優選只是發展了一年。我們相信從現在開始再過三年小程序交易金額過百億的會更多。
大家來到這里，我們要知道未來的變遷。大家剛才說到淘寶，我們提到京東，我們去看阿里和京東的財報交易GMV是多少？小程序2019年的交易GMV已經破了1.2萬億，2020年小程序的交易GMV是3萬億。意味著一個新的拼多多會出來。大家一定要牢記這個話，傳統電商做完了大家認為中國電商已經沒有什么可做了，你認為沒法可做的時候就誕生了社交電商，當你又認為沒有可做的時候又誕生了非常龐大的微商體系。微商體系非常偉大，因為中國所有用戶不是我們坐在會議室里的這些人。中國絕大部分人是在三四線城市縣城和農村。我們認為微商又來到了直播電商，過去無法想象李佳琦一個直播能賣這么多東西。
背后反映的是什么？反映著每一次的技術都會讓中國的商業模式進一步迭代甚至升級，更進一步消亡。所以3萬億意味著什么？大家可以想一想。一個生態系統的交易GMV一旦破3萬億或者6萬億就是下一個時代了。
昨天我跟朋友吃飯的時候我們發現需要掃桌碼去點餐，我一掃出來是小程序。我拜訪一個朋友，分眾傳媒有2塊廣告牌是小程序。我們會看到越來越多的人在使用小程序。所以小程序第一次實現了全民級和全場景。移動互聯網會進一步讓用戶的下沉會更大，但從來沒有一個時代會像小程序這樣變得無處不在。我們一定要記住它只是兩年，如果再給它兩年時間，我們要動態的在歷史觀念里邊看待它。
我昨天和朋友交流溝通的時候，它是一家上海的公司，過去可能沒法活下去了，我問他為什么要做小程序，為什么從小程序上獲得了成功？他說對于我這樣創業型的公司，根本沒有能力做大規模的開發、維護和宣傳。但是小程序開啟的是波瀾壯闊的時代，不僅有電商，還有內容、工具、協同辦公、垂直社交、小游戲、短視頻直播。所有這些品類都在小程序上開始變得異常活躍，包括跟最新的IOT以及IOR的結合。所以我們才敢說它是一個時代，并且是多場景的。
經常有記者問我你為什么做小程序公司，為什么那么多人放棄，你從來不放棄？我說因為我們過去犯的錯誤實在太多了，我們無法一一展開，但是我們單純的說2012年微信訂閱號，有多少人告訴我那個時候你會意識到那是一個機會。2005年中國PC互聯網的信息已經達到了泛濫的程度了，什么信息都有，2011年底的時候中國各大新聞的資訊都有了，憑什么2012年訂閱號會成為用戶新的入口。因為犯的錯誤太多了，我們突然意識到訂閱號之所以能活，因為革命性的降低了內容生產成本。就跟上次我跟很多優秀的大號CEO交流的時候有一個大號CEO說我沒有能力做白皮書，但是訂閱號我只要注冊一個號，2分鐘之后就可以發文了。小程序革命性的降低了移動APP的生產成本，小程序在C端更是革命性的降低了用戶的認知和學習，以及使用的路徑，因為他無需下載。
我剛才一再說興盛優選，因為它只是從長沙出來的一家公司。我們會在成都看到小程序很多優秀的公司，這個在過去從來無法出現，因為移動互聯網的創業所需要的資源和人才機構大多集中在北上廣深。
3年了，小程序互聯網時代真的來了。很多人講了為什么是3年？2019年移動APP已經存在了，2013年上半年移動APP的商業化才開始起來。2012年8月17號微信訂閱號上線，2013年年中微信支付上線。很多人講我們現在做小程序是不是好的時機？關鍵是我們對今年做了九大預測，我會著重說一下電子商務相關的。第一條微信搜索賦能小程序將改變中國互聯網流量的新航向。搜索是人們最高效的觸達方式，搜索成就了世界上兩個最偉大的公司GOOGLE和百度。一旦搜索流量都被重構中國電子商務的商業模式都會被重構。
我馬上去廣州，本周四微信會發布公開課，其中有一個非常大的亮點，大家一定要在周四的時候記得留意，叫微信搜索。微信搜索一定會將中國的底層流量完成重構，核心影響的就是電商和內容。
我剛才在前面也講了小程序電商將成為傳統電商之后最大和最廣的平臺。所以我們會看到在兩個月前京東把一級入口改成京喜，這是一個非常有魄力的決定。我也跟京東很多高層交流，我對外說京喜反映京東這家公司對新的時代開始保持敬畏，開始在反思的基礎上做全面的升級。這是一件非常偉大的事情。可能很多人還會問它的意義真的有你說的這么大嗎？你的用戶已經養成了習慣，客單應該是500塊錢以上，你敢不敢做京喜，因為它的客單價在50塊錢以下，意味著這是兩種完全不同的形式。
所以我們會看到在電商時代的影響。我們更會看到來自于蘇寧和當當不斷地發力，它們過去不做小程序，但是他們意識到這是新的時代。我們看到了芬香社交電商和甩甩寶寶，大的電子商務時代生態很重要。多客拼團是拼多多的反映，集京東購物和京喜的社交反映，甩甩寶寶做得也很好。
我們會發現在2020年小程序加短視頻的直播將會產生下一代去中心化的抖音和快手。如果這個發展起來可不是跟娛樂相關，只要直播和短視頻能起來核心的承載一定是電商。你去看直播平臺，是不是說直播電商又再一次改變電商格局呢。小程序在線上、線下會引來更大的機會。
小程序是傳統企業互聯網最大和最好的一次機會，不一定是最后的機會。你去看鳳凰云在上面的成績我們就比較清楚了。所有的商業模式都值得用小程序重構一遍。我們剛才講了一些歷史，不管是2009天的APP還是訂閱號，我們對于新的物種總是輕視，對于現在我們總是充滿偏見。對于未來我們應該保持對于它的擁抱和積極的了解，特別是回到只有一個判斷標準，不是我講什么，不是每個牛逼的人講什么，重要的一定要回歸到一個根本，有沒有普通用戶在使用，有多大規模的普通用戶在使用。技術穿透任何周期給予社會帶來的價值。
所以很多人會問我我此刻進入小程序是不是的時機，此刻的小程序如同在2012年中旬以及2012年中旬的APP和2013年的訂閱號，沒有比此刻更好的時間了。今天對小程序的高估都是未來的低估。
我們是一家大數據公司，我們也做了智能平臺和小程序基地。我們發現小程序創業競爭水平普遍不高，但是今年這個現象會得到大幅度的改變，因為越來越多優秀和精英的互聯網創業者開始進場。很多人說訂閱號有粉絲，小程序也有粉絲，也可以推送，可以像訂閱號一樣推送，流程是在于自己的運營。
當我們講了那么多，此時的時代背景下我們會提到在今年2020年將是小程序商業化的加冕之年，在這個加冕之年里邊我們會在今天看到未來3年和5年很多大的公司是超級獨角獸，會在此時此刻開始它的運營。所以今年是最好的時機。2012年的時候同樣是資本的低谷，當我們今天交流了這么多，我希望我們要知道用戶的購物行為，包括用戶決策路徑中國的電商已經正在轉變基于社交，基于場景，基于信用的去中心化電商。我們過去買一個東西是到中心化的平臺里邊比價，然后看哪家賣得好，但是今天不是了，今天你去買東西是因為蘇主任發了一個朋友圈，我信了蘇主任，所以我信了這個行為。今天我們可能信任哪一個網紅，基于這樣的經濟完成了購物，購物的決策路徑和技術時代已經完全改變了，但是也意味著電子商務依然擁有更全新和更大的機會。
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