整合營銷傳播為國內(nèi)大部分營銷人員所熟悉,但將其與國內(nèi)市場特點真正融合并有所創(chuàng)新的成功案例并不多見。一方面,不重視消費者研究或不善于用理性、精細方式分析消費者,是國內(nèi)企業(yè)市場營銷實踐中的頑癥,不斷變換傳播熱點或信奉愚民政策的投機主義理念盛行;另一方面,從客觀角度看,由于相當(dāng)多的企業(yè)缺乏資源支撐和核心專長保證,無法形成穩(wěn)定、堅實的品牌及產(chǎn)品屬性基礎(chǔ),傳播時難以持續(xù)聚焦。至于整合營銷傳播所倡導(dǎo)的以顧客數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)的精細營銷,在我國市場粗放式的資源戰(zhàn)蔚然成風(fēng)的當(dāng)下,雖有企業(yè)嘗試但還沒有顯山露水。
需要指出的是,整合網(wǎng)站制作營銷傳播有時被人們不恰當(dāng)?shù)睾喎Q為整合營銷,這和科特勒在《營銷管理》中所論及的整合營銷不是一回事。后者指的是“公司所有的部門都能為顧客利益服務(wù)"。
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