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對微信訂閱號或將改版的幾點思考

微信訂閱號或將改版,作者對此分享了自己的幾點思考,希望能夠對你有所啟發。



 
1
最近,微信鎖定頭像和昵稱的修改權限一個月,這件事并沒有引起太多人注意,為何一個有能力能承載春晚日均上億次紅包轉發的騰訊,卻會做出鎖定個人微信昵稱、公眾號頭像的行為,從騰訊的技術實力來看,并沒有如此調整的必要。
 
但是另一條消息,或許透露了一部分的蛛絲馬跡。
 
上面這張圖顯示,微信公眾號很有可能將會調整為信息流模式,那么如果從這個角度去理解微信為何鎖定修改權限就不難理解。
 
以上的圖不論是否為真,總之,微信確實在對內部數據維度和屬性進行結構化調整,以便做出更精準的數據挖掘能力。
 
而讓大數據挖掘產生商業價值的最大交互形式,基于手機屏幕,眼下所有公司都驗證了信息流是最佳方案,種種跡象表明公眾號確實存在著大幅度改版的可能性。
 
2
信息流將會給微信帶來怎樣巨大的商業回報,討論已經非常之多,這里做一個簡單匯總。
 
削弱大V權力,信息流模式將對打V的流量優勢形成一定打擊,固定閱讀模式可以悄悄改為機器推薦,微信能夠將部分流量控制在自己手中。
增加用戶停留時間,現在公眾號的打開率越來越底下,整體流量增長出現瓶頸,機器推薦內容,能更好的留住用戶,而時間就是流量就是金錢。
廣告變現,朋友圈的廣告變現已經成熟,在改版之后,微信將憑空多出可以投放信息流廣告的流量,再次實現變現。
小程序插入,廣告變現并不是微信的野心所在,小程序所連接的生態或許才具備更大的想象力,信息流模式可以更好的整合小程序推送,效率更高,更直接。繼而連接起小程序+社交電商+公眾號+推送的閉環。
微信獨立搜索部門崛起,憑空多出了信息流之后,搜索部門才有更大的發揮余地,對文章進行充分的數據挖掘、每篇文章的機器標簽、權重設計都將提升。
短視頻業務,微信此前敗北短視頻,一定心有不甘,但信息流模式天然適合插入短視頻,混合PGC短視頻內容,將有潛力釋放更大的活力,微博已經做出了示范。如果機會成熟,未來微信甚有可能為短視頻單獨再開一個位置。
這些等等舉措都將把微信的商業變現能力、提升到另一個新高度,相比于沒有社交關系鏈的頭條、騰訊新聞、手百等新聞客戶端,微信的社交將會在其中起到更加巨大的作用。
 
我認為微信還有一定增長空間,無需多言。
 
不過相比于微信在商業上將會必然取得的功利價值,我還是更關心一些其他的東西。
 
3
我們將越來越多的失去對于“訂閱”模式的感知。
 
微信的訂閱號,可以說是目前國內最大也是唯一一家專注于訂閱獲取內容的平臺,其他的微博、頭條等新聞客戶端都是一半訂閱一半機器推薦的模式。
 
機器分發的模式,是我們在通過被動的方式,來接受一堆讓自己滿意的信息,而省略掉挑選的這一過程,放棄掉對信息獲取的選擇權。
 
張小龍對于訂閱是有情懷的,在其早年主導的QQ郵箱中,硬是做出了一個與郵箱功能沒有太大關系的RSS訂閱功能,并且在隨后的微信中,其又將RSS這種古老的訂閱模式再次復活,讓諸位自己去挑選想要關注的、有意思的公眾號。
 
一切權利都在用戶手中。
 
而一旦改版,這樣的時代將會面臨終結,接下來,將是信息流內容泛濫全網的時代。
 
4
不過當前的格局也未必好到哪里去,諸多大號的內容,都是以短句、非理性、刺激公眾情緒的雞湯內容呈現,幾個夸張的故事和簡單的道理構成,除了讓人一時“爽”一把之外,并不能給人帶來額外的復雜的深度思考。
 
如此發展下去,從整體來看,多數人的閱讀能力將會下降,無法接受閱讀長句,無法接受不能夠立即產生刺激的內容,他們能夠被隨意挑逗且缺乏對事物多元的理解能力,在我看來這并非好事,更像是返祖退化。
 
微信的改版如果在一定程度上能夠對這類的現象造成沖擊,或許是一件好事。不過悲觀的一面是,或許最受歡迎的內容,依然會是頭條類內容充斥其中,反而會繼續助推這樣的趨勢。
 
不過,這顯然已經不是張小龍能夠解決的問題。
 
表面上,這是算法統治人類,但更深層次的是一群想要通過人性弱點賺錢的人,制造出令人恐懼、激動、興奮的內容,利用機器來找到自己的受眾,實現最大的商業價值。
 
是權力的游戲。
 
5.
再說趨勢的另一面,受眾之所以被吸引,還在于故事內容本身自帶的萬有引力,《人類簡史》談到過,構成人類世界協作的最大力量正是來源于故事。
 
在絕大多數新聞客戶端中,任何一條普通信息都有機會都會被加工編輯成一個故事,有前后,有因果,無論真假都振振有詞,吃瓜群眾樂在其中。同樣任何一個經典故事,也都會被各種文章拿去重組,反復出現。
 
再看頭條、快手這兩個純信息流產品的演化,一個本來是推送新聞信息,但是最后推送最多的是被加工成故事的內容新聞信息,被推送。而快手本來是普通的個人秀表演,但是現在也已經有了越來越多的故事性內容,甚至有了草根團隊表演。
 
微信如果出現信息流模式,則說明了故事內容正在以某種更快的方式接觸受眾,并自我生長,各種信息正在全面演進成故事的形態出現,而在早期一定會摻雜著各種造假、扭曲的形式。
 
這讓我想到美國報紙行業出現的蠻荒早期,野雞報社為了賺取廣告費,創造了太多博眼球,標題黨,肆無忌憚的假內容,賺的盆滿體缽,與當前各個平臺的做號者們非常類似,但隨著時間的推移,這種不變的套路也終于被用戶開始厭倦,相關法律也相繼出臺,專業化的內容也隨之崛起。
 
信息流故事內容當前也同樣處于莽荒開墾階段,同樣面臨著這樣的階段,當前用戶的新鮮感還在,只不過厭棄也只是時間問題,同時隨著各平臺補貼的下降,利益捆綁的斷開,相關法律的完善,整個信息流內容的大洗牌還在后面。
 
所以真正的內容創業依然要思考的是,站在一個長遠格局來看,繼續努力制作出原創優秀故事,遠比追隨眼前的亂象,胡亂拼湊低級洗稿,想盡一切辦法抓住人性弱點,追隨所謂的10W+會更有價值。
 
現階段,只能忍受與等待。


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