斗魚的成功源自于其創(chuàng)業(yè)初期對游戲用戶的精準(zhǔn)定位，以及后來拓寬發(fā)展方向而不是一味做游戲直播內(nèi)容。從變現(xiàn)能力的角度來說，游戲直播很難像秀場美女吸引土豪一擲千金打賞，也很難做廣告軟植入或者邀請主播參加線下活動等其他變現(xiàn)手段。
那么未來直播平臺將會如何發(fā)展呢，筆者斗膽預(yù)測一個新的概念——“直播公眾號”。
直播公眾號的概念與微信、微博相似，都是企業(yè)的自媒體，但是直播平臺做企業(yè)自媒體可以充分發(fā)揮其高互動性的特點，通過圍觀數(shù)、彈幕及打賞情況迅速獲取用戶最直接的的評價和體驗情況。具體可參見下圖：
企業(yè)平臺比較
那么企業(yè)直播間具體如何玩呢？筆者有5個想法：
一、基本功能：
如同現(xiàn)在很多企業(yè)都有自己新媒體部門運營微博、微信一樣，筆者斗膽預(yù)測未來各企業(yè)將有專門的企業(yè)直播間自媒體運營部門，由主播、內(nèi)容策劃、攝影、燈光等一系列人員組成的團(tuán)隊共同運營。
（1）活動直播
線下活動受空間限制嚴(yán)重，例如某企業(yè)花重金請明星參與線下活動，卻只有現(xiàn)場幾百人甚至幾十人可以近距離觀看，而直播間則不同，前些天傅園慧到映客參與直播有超過千萬的人同時觀看，且不論這個數(shù)字的真實性，就算有十分之一也是非常可觀的曝光量。所以企業(yè)如果選擇通過直播來進(jìn)行線下活動展示，讓遠(yuǎn)途的或無法參與的人也可以參與到活動中，并通過彈幕、禮物的形式進(jìn)行互動。
同時對于一些文化、節(jié)目類活動也可通過直播付費的形式進(jìn)行觀看，例如明星演唱會、相聲專場等表演，只要購買線上門票（價格僅為現(xiàn)場門票的一小部分）就可以在千里之外觀看，這可能也是未來相關(guān)企業(yè)的一種變現(xiàn)手段，而且為用戶節(jié)約了不少成本，相信用戶也會非常樂意買單。
（2）產(chǎn)品講解直播
與產(chǎn)品發(fā)布會不同，此類直播可理解為產(chǎn)品功能講解，畢竟不是所有產(chǎn)品都可以擁有自己的發(fā)布會…例如做一場線上直播產(chǎn)品測評，與視頻測評類似，但是用戶可隨時提出問題，測評主播可隨時解答問題，而不是留在下一期再解答。這無疑非常吸引潛在用戶，特別是當(dāng)用戶糾結(jié)于購買哪款同類產(chǎn)品時，線上測評會在用戶做決策時提供引導(dǎo)性參考。
其次，當(dāng)用戶對產(chǎn)品不理解時，也可通過一場線上講解來為用戶解答，前些日很多人都對支付寶的社交功能提出疑問，試想如果支付寶的產(chǎn)品經(jīng)理來到直播間現(xiàn)身說法，與產(chǎn)品愛好者共同探討，客觀對待大家的建議，相信會為產(chǎn)品帶來不少好感。
（3）企業(yè)文化直播
大眾對于大公司或是創(chuàng)業(yè)公司都是非常好奇的，例如筆者在大學(xué)畢業(yè)前夕就對騰訊無比向往，在網(wǎng)上查各種資料想知道在騰訊工作到底是個什么狀態(tài)。那么企業(yè)如果可以將它的日常工作狀態(tài)直播出來呢？例如各個崗位平時的工作狀態(tài)、公司的福利、員工的顏值、領(lǐng)導(dǎo)的談吐，甚至團(tuán)建、年會等公司活動時的狀況，相信都會為求職者提供非常好的參考意義。
（4）招聘直播
在筆者前些日子找工作時就碰到過這種狀況，雖然招聘網(wǎng)站已經(jīng)夠多了，但是我們應(yīng)該選擇哪一個呢？哪一個回復(fù)率高、速度快？哪一個又是虛假信息？相信都是求職者會碰到的問題，那么如果企業(yè)可以辦一場招聘直播呢？由主播主持與HR甚至CEO面對面聊聊企業(yè)對于人才的要求，并迅速對彈幕上提出的問題作出回應(yīng)，為求職者提供一個官方或者迅速的應(yīng)聘管道，此舉不僅會讓求職者更加理解任職要求，而不是盲目投簡歷，也會增加求職者對企業(yè)的好感，一舉兩得。
（以上直播活動都可通過與微博、微信聯(lián)合使用，例如微博、微信專做預(yù)告、回顧）
二、吸引流量：
（1）利用主播流量
前些天傅園慧直播時就有很多企業(yè)注冊賬號贈送禮物，每當(dāng)送禮物的時候，企業(yè)名就會在千萬在線用戶面前曝光一次，且不論當(dāng)時傅園慧本人多么討厭這種行為，但不可否認(rèn)確實為品牌帶來了巨量曝光。其實各個平臺都不乏優(yōu)秀主播，每次開播都可以至少吸引幾十萬甚至上百萬的在線圍觀，如果企業(yè)可以將他們的流量優(yōu)勢利用起來呢？至少他們不會反感送禮物，甚至可通過連麥等方式進(jìn)行長時間曝光，向主播及其粉絲表示友好，引導(dǎo)粉絲關(guān)注企業(yè)直播間。
（2）發(fā)揮自身明星效應(yīng)
大品牌、大公司大多簽約明星作為其旗下代言人，如果可以邀請代言明星來企業(yè)公眾號進(jìn)行直播互動呢？王寶強(qiáng)還沒離婚的時候曾來斗魚進(jìn)行《大鬧天竺》電影宣傳，在線圍觀突破500萬，為電影造勢。王寶強(qiáng)宣布離婚的當(dāng)晚，雖然沒有去斗魚直播，但是該直播間最多聚集了300萬人在黑屏的情況下通過彈幕安慰“寶寶”，這也是直播興起帶來的用戶習(xí)慣的改變，就算主播不在，粉絲也可通過彈幕進(jìn)行粉絲間互動討論，找到共鳴。
另外除了明星外，企業(yè)的高管甚至CEO現(xiàn)身直播也會帶來流量（例如羅永浩），就算本身不具有粉絲效應(yīng)，也可通過這種方式展示個人魅力來積累粉絲，將自己打造成“網(wǎng)紅”。
三、主播歸宿
直播平臺的大主播也稱網(wǎng)紅，在此筆者也對網(wǎng)紅的幾個發(fā)展時期做了總結(jié)，可能與其它大神的觀點不太一樣：
網(wǎng)紅發(fā)展的3個時期
目前各個平臺的主播都是與平臺進(jìn)行簽約，主播的收入也由平臺工資和粉絲的打賞共同決定，那在未來企業(yè)直播間如果可以興起，說不定會演變成以下情況：
主播、企業(yè)、平臺
由圖可知，筆者的想法是未來一部分主播不再與直播平臺有契約關(guān)系，而是歸屬于企業(yè)，企業(yè)則是以入駐的方式進(jìn)入直播平臺（入駐具有排他性，這樣也可控制主播跳槽問題），例如有企業(yè)認(rèn)為一個主播的人氣以及形象符合他們對于企業(yè)主播形象的要求，便可與該主播洽談簽約，這樣對于主播來說，也是隸屬于某某企業(yè)而不是平臺主播這一目前看起來比較飄忽的職業(yè)。
四、粉絲經(jīng)濟(jì)2.0
粉絲經(jīng)濟(jì)1.0——粉絲自掏腰包打賞主播，消費升級的代表，粉絲打賞主播的消費動機(jī)僅僅是因為打賞的快感，而不是因為產(chǎn)品的品質(zhì)或者性價比，但是不可否認(rèn)的是，具備這種消費觀念的人還是很少，幾萬人的直播間可能只有幾個人在打賞，只是因為目前當(dāng)直播平臺的粉絲基礎(chǔ)足夠大，所有打賞的金額也很可觀。也有專家認(rèn)為，打賞這個行為隱患諸多，例如主播利用虛假或涉黃內(nèi)容吸引打賞或粉絲間的比賽燒錢都會嚴(yán)重影響互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)環(huán)境，在這樣的背景下，主播斗膽提出以下想法：
粉絲經(jīng)濟(jì)2.0——粉絲幫主播拉企業(yè)打賞
結(jié)合前文企業(yè)利用主播流量進(jìn)入直播間打賞，企業(yè)可通過一些活動來與主播粉絲進(jìn)行互動，例如快消品企業(yè)可通過組織活動，讓粉絲購買其產(chǎn)品，購買一個單品即可為主播攢一票，最后企業(yè)通過抽簽的形式從這些票中抽取主播進(jìn)行互動、打賞，企業(yè)可告知主播是因為抽取了哪位粉絲的票而進(jìn)入直播間，主播也可對其進(jìn)行感謝或者分成。
這種打賞方式不僅保證了主播收入，也降低了粉絲的打賞成本，還為企業(yè)帶來了轉(zhuǎn)化，可與粉絲經(jīng)濟(jì)1.0共存。
五、直播節(jié)目策劃
很多專家對映客這種秀場類直播詬病不少，因為其直播形式單一，充斥著大量重復(fù)內(nèi)容（主播不斷被問同一問題）以及套路（求打賞），暴露出直播平臺的內(nèi)容匱乏問題。雖然這一現(xiàn)象已經(jīng)有所改觀，很多主播都會去簡單策劃自己的直播內(nèi)容走向（如戶外直播），但是隨著粉絲對于內(nèi)容的要求不斷提高，或許很難保證粉絲還能具有很高的粘性。
前文提到企業(yè)直播間的誕生意味著企業(yè)將擁有一個運營團(tuán)隊來運營直播間，策劃出緊湊而有趣的直播內(nèi)容走向，保留直播活動的互動性，由主播與粉絲共同生產(chǎn)直播內(nèi)容細(xì)節(jié)，相信將會非常有趣。
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