2019年，愛*藝付費用戶規(guī)模已達(dá)1.07億，與2018年相比呈井噴式增長。愛*藝2019年總營收290億元人民幣，會員服務(wù)收入占總營收的50%，超越廣告收入（29%）成為營收主力。愛*藝會員收入與廣告收入占總收入的79%。而這兩項收益均對高品質(zhì)的節(jié)目內(nèi)容生產(chǎn)有極高的依賴，如果沒有獨家的版權(quán)或是不斷創(chuàng)新的精品內(nèi)容產(chǎn)品，就無法吸引廣告商，也無法擴(kuò)大會員業(yè)務(wù)，甚至?xí)绊懍F(xiàn)有會員的維系。
廣告業(yè)務(wù)除受平臺精品內(nèi)容影響之外，還會受到宏觀經(jīng)濟(jì)的影響。自2018年以來，宏觀經(jīng)濟(jì)放緩，中國消費開始放緩，廣告收入大幅下滑。雖然會員訂閱收入不會像廣告那樣受宏觀經(jīng)濟(jì)影響，但由于前幾年會員的凈增長值迅速飆升，會員基數(shù)已較大，今后會員的同比增長率相對放緩是必然趨勢。然而，當(dāng)下我國視頻網(wǎng)站，不論是三大巨頭，還是第二、第三梯隊的其他平臺在盈利模式上大都集中于會員業(yè)務(wù)及廣告業(yè)務(wù)。這種過度依賴勢必影響視頻網(wǎng)站的可持續(xù)發(fā)展。
本文地址：http://m.123beaconmarketing.com//article/21142.html
